為科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與資源訴求，加快推進(jìn)試生產(chǎn)工作，2月17-20日，豐樂(lè)香料組織召開(kāi)了2025年度部門工作匯報(bào)會(huì)，豐樂(lè)香料領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)四天時(shí)間分別與各部門負(fù)責(zé)人、骨干員工針對(duì)公司實(shí)際工作，共同剖析問(wèn)題、提出舉措，促進(jìn)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

    2025年是豐樂(lè)香料“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是豐樂(lè)香料蓄勢(shì)待發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。會(huì)議通過(guò)“問(wèn)需求、解問(wèn)題、定目標(biāo)、提措施”的形式，全面梳理了每個(gè)部門年度重點(diǎn)工作，聚焦難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，靶向制定改進(jìn)策略，進(jìn)一步明確了“干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干”的問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞新廠試生產(chǎn)、科研創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、安健環(huán)管理、驗(yàn)收取證、隊(duì)伍建設(shè)等方面詳細(xì)交流，針對(duì)部分部門提出的資源配置、流程優(yōu)化、協(xié)調(diào)配合等問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，制定切實(shí)可行的解決方案。

    結(jié)合豐樂(lè)香料發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況，會(huì)議要求，一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力。新廠屬于危險(xiǎn)化學(xué)生產(chǎn)企業(yè)，較現(xiàn)在工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，各部門要加強(qiáng)對(duì)新政策、新標(biāo)準(zhǔn)、新技能的學(xué)習(xí)與儲(chǔ)備，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提高業(yè)務(wù)能力，助力實(shí)現(xiàn)新老廠的穩(wěn)定切換。二是加快新廠試生產(chǎn)進(jìn)度，積極推進(jìn)驗(yàn)收取證。破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，盡早啟動(dòng)試生產(chǎn)，有序安排各車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保新廠順利通過(guò)各類驗(yàn)收、取證工作。合理調(diào)配試生產(chǎn)人員，不斷提升員工專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。三是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，打造“拳頭產(chǎn)品”。建立“需求、研發(fā)、營(yíng)銷”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，向市場(chǎng)終端延伸，加大新市場(chǎng)領(lǐng)域拓展力度，尋找新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造“拳頭產(chǎn)品”，做到一品一策，不斷提高市場(chǎng)占有率。四是堅(jiān)持科研創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。